近期，四川省組織開展2022年最美應(yīng)急人評選，成都宏明電子股份有限公司積極響應(yīng)，推選公司安全環(huán)保部“90后”員工劉紅利參與評選。雖然年紀(jì)不大，劉紅利卻已在安全戰(zhàn)線工作十年。工作期間，她牽頭負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)及“省級安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建等重點(diǎn)工作，2018年進(jìn)入軍工系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理專家?guī)?，積累了大量基層安全管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

作為國有控股、國防軍工產(chǎn)品制造企業(yè)的一名安全管理人員，劉紅利始終堅(jiān)持踐行公司“做電子元件先鋒，鑄國防工業(yè)基石”的使命擔(dān)當(dāng)，始終扎根基層一線，始終把個人追求融入國防事業(yè)，為助力國防安全貢獻(xiàn)了青春力量。

把身子俯下去，她把一線員工的安全需要摸清楚

作為一名共產(chǎn)黨員，她始終站在講政治的高度抓安全，秉承解決“員工真正安全需要”的理念，深入一線，了解員工真正安全訴求。

剛加入宏明電子時，為快速熟悉環(huán)境，掌握現(xiàn)場風(fēng)險點(diǎn)，每天早晨來到公司，她總是第一時間去生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)一圈，跟著產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程走一趟，按照“下沉至每一道工序、分解到每一個動作”要求，進(jìn)行風(fēng)險末端辨識。有時為更直觀了解設(shè)備操作的安全風(fēng)險，在確保安全的前提下，她甚至還會請“老師傅”指導(dǎo)上手操作。“親自試一試，才會第一時間掌握操作步驟，準(zhǔn)確辨識出危險源，并且還能借此機(jī)會拉近和一線的距離，聆聽他們關(guān)于安全工作的真實(shí)想法，一舉多得。”這是她一直以來做安全工作的堅(jiān)持。

2022年，她牽頭開展“安全生產(chǎn)合理化建議征集活動”，解決一線員工在新員工安全教育、勞保用品更新、工器具管理、危險設(shè)備管控等方面安全訴求35條。

把心靜下來，她成為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)一級單位建設(shè)“總負(fù)責(zé)”

作為90后，她是一名年輕的同志，但在安全管理專業(yè)領(lǐng)域，她已躋身四川省國防科技工業(yè)安全生產(chǎn)專家行列，身邊同事不論年紀(jì)大小，總是親切稱呼她一聲“老劉”。

早在2013年，她所在單位接到了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級單位創(chuàng)建”工作任務(wù)。作為創(chuàng)建工作組核心成員，面臨現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)要求的巨大差距，她鉚足勁學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、背標(biāo)準(zhǔn)、講標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)。在長達(dá)一年半的創(chuàng)建工作期間，她經(jīng)常加班到夜間十一二點(diǎn)，通過努力逐步縮小差距。那段時間，但凡有人和她談?wù)撈鹁唧w的安全工作事項(xiàng)，不論是基礎(chǔ)管理，還是人員行為控制，亦或生產(chǎn)設(shè)備規(guī)范，她都能在腦海中迅速定位該項(xiàng)工作對應(yīng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審條款，并脫口而出具體要求，真正做到標(biāo)準(zhǔn)要求爛熟于心。

到了創(chuàng)建后期，如何讓標(biāo)準(zhǔn)要求真正接地氣的融入企業(yè)安全管理實(shí)際，成為亟需解決新難題。于是，她又“厚著臉皮”聯(lián)系那些素未謀面的、身處天南地北的“軍工電子行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審要求”的起草人們，主動和專家學(xué)者們成為“網(wǎng)友”和“好友”，請教、探討讓標(biāo)準(zhǔn)落地的正確做法。“我記得你們公司有一名員工，叫劉紅利，雖然我沒見過她，但她經(jīng)常給我打電話、發(fā)短信問問題，是個非常愛學(xué)習(xí)的同志啊。”中國電科集團(tuán)首席安全專家張社這樣說。

工作重?fù)?dān)永遠(yuǎn)是淬煉本領(lǐng)的大熔爐，5年時間里，她用“勤奮好學(xué)”在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)一級單位建設(shè)的道路上從“參與”走到“總負(fù)責(zé)”，讓青春的汗水揮灑在了最需要的地方。

把思想傳播開，她用安全文化推動公司人人都是“安全元”

安全文化是安全生產(chǎn)的靈魂。她始終堅(jiān)持“安全工作，文化引領(lǐng)”，著力破解安全文化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)深度融合的難點(diǎn)問題。今年，以宏明電子省級安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作為契機(jī)，她緊扣宏明電子“元器件”生產(chǎn)制造主業(yè)和“強(qiáng)基、固本、傳承、突破”經(jīng)營理念，推出“安全‘元’”安全文化品牌，借助企業(yè)文化建設(shè)“東風(fēng)”大力弘揚(yáng)安全文化理念，推動人人都成為公司安全管理的責(zé)任人。

推出“安全‘元’”安全文化品牌以來，她牽頭組織建成安全文化長廊1條，增設(shè)車間安全宣傳欄6處、安全公示欄86塊，在企業(yè)微信公眾號開辟“平安宏明”專欄推送安全文章100篇，印發(fā)《“安全‘元’”文化手冊》1300本。

同時，為鼓勵全體員工關(guān)注安全、參與安全，她牽頭開展安全文化宣貫、安全技能比武和安全文體活動9場；開展“安全‘元’”文創(chuàng)作品有獎?wù)骷?，收集到視頻、歌曲、繪畫、剪紙等作品30余份；推出“班組安全積分制”“班組互查評比”“案例庫征集”“安全微課堂”等特色活動。

目前“安全‘元’”品牌已經(jīng)推廣到宏明電子各所屬公司，并向合作伙伴輻射，形成示范效應(yīng)。